A esperança é dispensável? (por Eugenio Mussak)

Viver parece ser uma aventura cada vez mais perigosa. Isso porque a caixa de Pandora moderna tem controle remoto e despeja sobre nosso sofá tudo o que “dá notícia”: tsunamis inesperados; furacões esperados, mas subestimados; terroristas armados de bombas e de loucura; políticos corruptos livrando suas caras com manobras e conchavos. A própria esperança se surpreende e se assusta quando é usada como cabo eleitoral, sendo designada para vencer o medo.

Apesar de tudo isso, a resposta é: não, a esperança não é dispensável! Ter esperança é acreditar no amanhã. É supor que a vida vai melhorar, que o dinheiro vai ser suficiente, que a febre vai diminuir, que a lavoura vai crescer, que o sorriso vai perdurar. E tudo isso porque nós vamos fazer nossa parte. Ter esperança é assumir nosso lado divino e responsabilizar-nos pela continuação da obra de criação, pondo o cérebro para pensar, o braço para trabalhar e o coração para amar o que queremos, o que fazemos e o que sonhamos.

O homem que perde a esperança perde-se a si mesmo, porque a esperança pertence à sua essência. A esperança está em tudo. O viver tem a esperança do ser. O sonho tem a esperança da realização. O trabalho tem a esperança do resultado e do pagamento. O olhar furtivo tem a esperança do sorriso malicioso. A piada tem a esperança do riso. A música tem a esperança da emoção. O beijo roubado tem a esperança do beijo apaixonado.

 

Fonte: livro “Caminhos da Mudança”, de Eugenio Mussak. Integrare Editora

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Premissas essenciais da liderança (por Waleska Farias)

1. Gostar de gente

Quando me perguntam se existe alguma característica ou habilidade essencial para se assumir um cargo de liderança, respondo de imediato: gostar de gente. Pessoas – este é o grande diferencial. Quando o interesse do líder pelas pessoas é genuíno, ele as respeita, se envolve com elas e espera delas sempre o melhor. E ao permitir-se esse nível de envolvimento, está voluntariamente fazendo com que elas se desenvolvam e cresçam com o objetivo de sempre se superar.

 

2. Promover objetivos colaborativos

Estamos, enfim, ingressando na era do ser. Um tempo marcado pela cooperação, em que o ser ocupa seu próprio lugar. Observando a evolução das interfaces humanas nas relações de trabalho é possível reconhecer a importância das proposições colaborativas para que as trocas em grupo estabeleçam o real sentido da construção dos resultados por meio de iniciativas conjuntas.

 

3. Construir alianças

No contexto da construção de aliança as responsabilidades devem ser compartilhadas. Quando me comprometi com a indicação de alguém para compor o quadro funcional da empresa do meu cliente me tornei corresponsável. Nos trabalhos em parceria, em que construímos um vínculo de confiança, méritos e riscos devem ser compartilhados. Unir-se ao outro faz parte do processo, afinal, trata-se de uma aliança.

 

Fonte: livro “O líder integral – Porque o bom ser humano precede o bom líder”, de Waleska Farias – Integrare Editora

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Hipnotizando Maria (por Richard Bach)

Após orientar uma mulher a pousar em segurança seu avião depois que o marido perde a consciência, o instrutor de voo Jamie Forbes segue caminho sem se sentir impressionado com o seu próprio ato… Afinal, instrutores de voo orientam os alunos todos os dias.

Somente depois que a mulher relata aos repórteres que um estranho apareceu em um avião ao lado do seu e a hipnotizou para que ela conseguisse executar o pouso (e depois que ele encontra seu próprio orientador desconhecido), é que o instrutor de voo resolve o mistério maior: a forma como cada um de nós cria, passo a passo, o que aparenta ser o mundo físico ao nosso redor.

Os maiores mistérios são aqueles cujas respostas se encontram diante de nossos olhos.

As melhores soluções são aquelas para as quais, de repente, nos damos conta de que sempre soubemos a resposta.

 

Criamos nossa própria realidade? Ou apenas nossas próprias aparências?

Fonte: livro “Hipnotizando Maria”, de Richard Bach. Integrare Editora

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Aprenda a vender a si mesmo! (por Daniela do Lago)

Às vezes você faz tudo certo na empresa, mas esquece-se do seu marketing pessoal. A capacidade de vender (o que quer que seja) é um dos grandes segredos do sucesso. Todavia, esse conceito encontra ampla resistência em pessoas que veem a ideia da venda como algo pejorativo e negativo. Digo em meus cursos e treinamentos: “Você precisa, em primeiro lugar, aprender a vender você mesmo!”.

Ninguém atinge o sucesso sozinho. Sempre precisamos do apoio de pessoas-chave ao longo do caminho. Essas pessoas, porém, não são obrigadas a saber que você vale a atenção e o apoio delas, você precisa convencê-las disso!

Quanto mais nós dominarmos a arte da venda (que nada mais é do que pura persuasão), mais bem-sucedidos seremos naquilo que queremos, seja na vida pessoal ou na vida profissional.

Pense nisso. Se você é daqueles que se consideram péssimos vendedores, que acham que morreriam de fome se tivessem que viver de vendas, reflita. Essa sua falta de habilidade em vender o seu peixe não está impactando negativamente suas conquistas na vida?

 

Fonte: livro “Despertar Profissional – Dicas práticas de comportamento no trabalho”, de Daniela do Lago – Integrare Editora

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Algo além da grandeza (por Christina Carvalho Pinto)

Grandeza é algo tão inerente à vida como o ar que respiramos ou a água que bebemos. Invisível como o ar, disforme como a água, a grandeza está em toda parte.

Podemos reconhecê-la no imenso amor das mães, no poder regenerador do perdão, na generosidade da Natureza, na obstinação inquebrantável daqueles que acreditam na vida como um presente a ser cuidado qualquer que seja a circunstância.

Ao longo de nossa jornada, aqui e ali nos deparamos com a grandeza, seus gestos, seus sinais, seus efeitos milagrosos. Reconhecer a própria grandeza e a do outro (todos os outros), entrar em conexão com ela, nutri-la e compartilhá-la é certamente o sentido maior da história de cada ser humano.

Fonte: trecho do prefácio de Christina Carvalho Pinto para o livro “Algo além da grandeza”, de Judy Rogers e Gayatri Naraine. Integrare Editora

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É hora de ter um corpo saudável (por Michael Heppell)

O.k., fanáticos pela boa forma física, estão prontos? Sim? Então, é hora de… PARAR, desacelerar, respirar fundo e relaxar. Você realmente pensou que eu fosse lhe sugerir um programa que o preparasse para enfrentar uma maratona daqui a um mês? Ora, a ideia deste livro é mudar! Nosso estilo aqui é outro.

Acredito fervorosamente que se você quiser ter um corpo saudável terá de começar por uma mente saudável. Mude e comece pelo plano interior.

Aprender a relaxar de forma adequada exige a mesma dedicação do preparo para uma maratona. A única diferença é que você usará outro tipo de músculo. Muitos associam o relaxamento a sentar-se diante da tevê, entregar-se à inércia total, a tornar-se uma pessoa largada. Mesmo que haja espaço para esse tipo de diversão, não é necessário ler um livro para descobrir como aperfeiçoá-la!

Desafio você a aprender a relaxar adequadamente e, enquanto estiver nesse estado maravilhoso, usá-lo como ponto de partida para atingir a saúde e a vitalidade perfeitas. Assim, estará muito mais inclinado a fazer aquilo que sabe que precisa fazer. Encontrará tempo para isso e se sentirá feliz com o processo todo.

Fonte: livro “Mude – Como ajustar o ponto de vista e tirar o melhor de todas as situações”, de Michael Heppell. Integrare Editora

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Receitas de Sucesso (por Leila Navarro)

A questão dos modelos de sucesso está estreitamente ligada à da confiança, embora à primeira vista não pareça. Quando adotamos o sucesso dos outros como referência para nossa vida, a tendência é fazer o mesmo que eles fazem para alcançar aquele sucesso.

Mas será que seguir a receita dos modelos de sucesso é garantia de bons resultados? Não é o que parece. As classes de MBA e pós-graduação das universidades estão lotadas de profissionais que almejam a direção da empresa em que trabalham, mas quantos deles realmente chegarão lá?

O fato é que, apesar de todos os esforços que fazemos, nem sempre as coisas ocorrem como planejamos. E nem podem ocorrer, porque tentamos viver a vida dos outros em vez da nossa. Nós nos dedicamos a desenvolver os talentos dos outros, não a reconhecer e burilar os nossos. Utilizamos soluções que funcionaram para os problemas alheios em lugar de criar soluções para os nossos. Perseguimos as oportunidades que surgiram para os outros e não vemos as que surgem para nós.

Fonte: livro “Confiança – A chave para o sucesso pessoal e empresarial”, de Leila Navarro e José María Gasalla. Integrare Editora

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Porque o bom ser humano precede o bom líder (por Marcos Baumgartner)

Ao ler esta obra, validei a crença de que a capacidade de criar e renovar se alicerça no talento e no caráter. O talento humano, se não for orientado por um caráter reto, livre, entusiasta e responsável, desperdiça-se. Acredito que a ideia de liderança não pode ser despojada da sua dimensão moral. A bondade dos objetivos que motivam um líder, os valores que lhe estão associados – liberdade, solidariedade, justiça, tolerância –, bem como os meios que emprega para atingi-los, conferem-lhe ou retiram-lhe legitimidade para liderar. São virtudes estratégicas e centrais no âmbito de uma sociedade cada vez mais turbulenta e complexa em termos de valores, de contextos em mudança, de conflitos e incertezas.

Tornar-se um líder integral tem a ver com a nossa disponibilidade de sermos melhores. Tem a ver com o praticar e o aprender, no fazer do dia a dia. É através do viver e do trabalhar que nos aproximamos ou nos afastamos dela. Enfim, como Waleska nos faz entender, sempre será uma questão de escolha pessoal.

Marcos Baumgartner

Revista T&D Inteligência Corporativa Publisher

Fonte: trecho do Prefácio de Marcos Baumgartner para o livro “O líder integral – Porque o bom ser humano precede o bom líder”, de Waleska Farias – Integrare Editora

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O que é mais importante para sua carreira atualmente: habilidade técnica ou habilidade comportamental? (por Daniela do Lago)

O que é mais importante para sua carreira atualmente: habilidade técnica ou habilidade comportamental? É bem verdade que ambos são importantes para sucesso na carreira de qualquer profissional, mas, sem dúvida, o fator que te impulsiona na carreira ou que te faz tropeçar é sua habilidade comportamental.

Hoje, tudo mudou. Vivemos em um mundo tecnológico veloz em que qualquer profissional com um mínimo de vontade consegue ser um especialista de qualquer coisa a um custo de uma banda larga. Isto quer dizer que a habilidade comportamental está sendo valorizada, é o que faz a diferença na vida de qualquer profissional.

Habilidade comportamental não pode ser comprada, terceirizada ou até mesmo ensinada, não é de fora para dentro e sim de dentro para fora. Não está atrelada a idade cronológica, tampouco a experiência profissional. Conheço vários profissionais com idade cronológica avançada e são extremamente imaturos em termos comportamentais. Da mesma forma que conheço vários jovens que não têm sequer experiência profissional e são extremamente maduros na parte comportamental. Habilidade comportamental está ligada a escolha interna de cada ser humano.

O conteúdo do livro se destina a todo profissional de empresa independente do momento da carreira, ou seja, os textos buscam orientar aquele que está iniciando na empresa até quem está se aposentando, sempre com intuito de fazê-los crescer, aprender e avançar na carreira!

 

Fonte: livro “Despertar Profissional – Dicas práticas de comportamento no trabalho”, de Daniela do Lago – Integrare Editora

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O risco de viver (por Eugenio Mussak)

O dia-a-dia do cidadão que pega trânsito, faz negócios, participa de reuniões, fala em público, faz entrevista de emprego e enfrenta chefe nervoso é, sim, cheio de pequenos “riscos”. E esses riscos, às vezes, surgem simultaneamente e se acumulam, como em uma poupança de desafios que não desaparecerão enquanto não forem enfrentados.

Ninguém tem sucessos sem enfrentar desafios: só petisca quem se arrisca.

Assuma o risco, mas prepare-se para ele. Não exceda os limites. Vá em frente, mas seja prudente.

Fonte: livro “Caminhos da Mudança”, de Eugenio Mussak. Integrare Editora

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