Para ter coerência… (por Leila Navarro e José María Gasalla)

Veja alguns itens essenciais para um líder ter coerência em suas atitudes do dia-a-dia

► Preste atenção no que diz de si mesmo e dos outros.

► Não diga de si mesmo e dos outros o que não sabe.

► Não deixe que a conveniência paute sua opinião de si e dos outros.

► Se quiser pregar um modelo de conduta, não deixe de segui‑lo.

► Não deixe que seu discurso seja mais maravilhoso que suas ações.

► Dê o exemplo de disposição.

► Não busque regalias em função de seu cargo: não gaste mais do que o estipulado em viagens; não pise na área que está sendo higienizada pelo pessoal da limpeza.

► Não abandone uma boa ideia por conta da conveniência ou do medo.

► Perceba que, quanto mais graduado o executivo, mais repercutem seus deslizes. Viram exemplos inversos.

► Saiba que para ganhar confiança é preciso tê‑la nos outros.

► Lembre‑se de que “nada muda se você não mudar”.

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Fonte: livro “Confiança, o diferencial do líder: a formidável e intrigante história de um desafio de gestão”, de Leila Navarro e José María Gasalla – Integrare Editora

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